Globaal worden door Forward Projectcontrol onderstaande stappen doorlopen bij het implementeren of verbeteren van Projectcontrol.

- Analyse van huidige situatie met betrekking tot beheersing van projecten.

- Het geven van advies over verbeterpunten, dit heeft vaak betrekking op het volgende:

• Beïnvloedbaarheid van kosten: Welke fase? Hoe systeem in te richten?
• Hoe en wanneer eerste liquiditeitsprognose opstellen.
• Procedures: wie doet wat en wanneer.

• Het bewakingsoverzicht: is er genoeg inzicht? Is software geschikt?
• Waardering van kansen en risico's.
• Rapportages.

- Inrichten van systemen.

- Het vastleggen (borgen) van procedures en werkinstructies.

- De implementatie en het instrueren van gebruikers.